15 年安老顧問、認可調解員。由元朗第一間老人院,到今日全港 845 間持牌院舍的資料庫,我做嘅事一直冇變:喺你最唔知點算嘅一刻,陪你做一個唔會後悔嘅決定。
由邊度開始
我在元朗開咗人生第一間老人院。唔係因為睇好呢門生意,係因為我父親。由嗰一刻開始,我知道「照顧」兩個字,寫落紙好容易,落到一個家庭身上有幾重。
之後我做醫護工作,喺醫院、喺病房、喺長者屋企,我聽得最多嘅一句話係——
講呢句嘅人,有啲係仔女,有啲係太太,有啲係一個人扛起全家嘅照顧者。佢哋唔係唔孝順,唔係冇做功課,係冇人話佢知下一步應該點行。醫院叫佢出院,但屋企無人睇得住;親戚個個有意見,但無一個落手;網上資料一大堆,但睇完更加亂。
所以我在 2011 年開始做安老顧問,後來成立護您網。我想做嘅,就係喺「唔知點算」同「搞掂咗」之間,企一個人喺中間。
我做緊咩
安老呢件事,表面係搵一間院舍,實際上係一個家庭要喺短時間內講清楚三樣嘢:邊個出錢、邊個決定、邊個照顧。呢三樣一齊擺上枱傾,十個家庭有九個會吵。
我做嘅分兩邊。一邊係拆心結——用調解嘅方法,喺保密嘅情況下主持家庭會議,幫你哋由「各有各講」變成「傾得埋」。另一邊係落地——護您網嘅網絡同團隊,將傾好嘅方案變成真嘅安排:邊間院舍、幾時入、費用點計、邊個跟。
傾完之後唔會冇人接,呢點係我最在意嘅。
資歷
我唔係一個人做。護您網背後有團隊,包括:
真實個案
以下人物為化名,情況綜合自真實求助個案。
陳伯中風後要長期照顧,兩個仔一個話送院舍、一個話請工人。傾到第三個月,兩兄弟已經唔講嘢,剩返兩個新抱隔住電話吵。
我哋做嘅第一件事唔係介紹院舍,係分開三件事傾:邊個出錢、邊個決定、邊個日常跟。分開之後發現,其實兩兄弟都唔反對院舍,只係一個唔想認「送走阿爸」,一個唔想認「自己冇時間」。
結果:一家人簽咗一份簡單嘅照顧分工協議,陳伯入住離大仔屋企十分鐘車程嘅院舍,兩兄弟輪流探。
李伯跌倒入院,出院評估話要 24 小時看顧,但屋企只得一個 70 歲嘅太太。家人一提院舍,李伯就發脾氣,話「你哋想唔要我」。
我哋冇再提「入老人院」四個字,改為講「去一個有物理治療師嘅地方做復康,做返好對腳先」。同時安排佢去參觀,睇到有房友一齊食飯、有花園,佢自己問:「呢度可唔可以試住一個月?」
結果:李伯自願入住,試住一個月後選擇繼續住。決定係佢自己做嘅,家人冇逼過。
黃女士嘅母親跌倒入院,醫生話三日後出院,但屋企係唐樓三樓、無電梯,黃女士自己要返工。佢打嚟第一句就係:「我三日內邊度搵到一間院舍?」
我哋先確認三件事:筆直幾多、要唔要近屋企、有冇特別護理需要。然後喺資助宿位同私營院舍兩邊同時問位,第二日已經有兩間可以即刻睇。
結果:第三日出院當日直接入住院舍,離黃女士屋企兩個巴士站。
媒體報道
常見問題
我唔幫你決定。決定權永遠喺你同你家人手上。我做嘅係將你睇唔到嘅嘢攤出嚟——院舍實際環境、護理級別、收費結構、隱藏條款——再陪你逐個揀。
中介嘅收入通常嚟自院舍轉介。我哋嘅定位係顧問:先了解你嘅實際情況同負擔能力,再喺全港持牌院舍入面篩,包括唔會畀佣嘅資助院舍。有啲個案我哋會直接同你講「你唔需要入院舍」。
幫。資助、私營、自負盈虧三類院舍我哋都有收錄同跟進,包括申請流程、輪候狀況同入住後嘅跟進。
呢個係最常見嘅情況,亦係我做調解嘅原因。我會分開「邊個出錢、邊個決定、邊個照顧」嚟傾,唔會一次過逼你哋達成共識。
WhatsApp 6612 3461,講低你嘅大概情況就得:長者而家喺邊、身體狀況、屋企有邊個可以幫手、預算大概幾多。唔需要準備文件。
唔好一開始講「老人院」。我哋寫咗一版〈話術急救箱〉,講清楚三個最常見場景應該點開口,你可以先睇:入老人院,點同家人講?
講低你嘅情況,我哋會話你知下一步應該點行。
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